M&Aで従業員が退職してしまうのを防ぐには
本記事では、M&Aによって引き起こされる従業員の離職を防ぐための方法を紹介しています。経営者から見たM&Aは従業員から見たものとは異なるということを理解し、実施する際には従業員に歩み寄ってわかりやすい説明を行うことを心がけましょう。
経営者から見たM&A、
従業員から見たM&A
経営者と従業員からの視点では、M&Aは全く異なるものになります。まず経営者視点では、M&Aは会社の経営戦略や廃業回避の手段の一つです。買い手の傘下に入ることによって、経営基盤の安定を図れます。
一方で従業員視点のM&Aは、自分自身の処遇がどのように変化するのかが大きなポイントとなります。もし給与や待遇が変化し、以前よりも労働環境が悪い条件になった場合、離職を考えざるをえなくなってしまう恐れがあります。
このように、経営者と従業員では見え方が全く異なることを理解しておくことが重要です。
従業員の退職に
つながりかねない要素とは？
M&Aによる従業員の退職につながりかねない要素としては、労働条件や職場環境の悪化です。
中には職場の近くに家を購入したり家族がいたりする従業員も少なくないでしょう。今まで働いていた条件より悪いものになってしまうと、生活のために離職を考えてしまう人が多くなる恐れがあります。また会社や事業の方向性の変化による不安を感じる従業員も、少なからず存在すると言えます。
M&Aは従業員にも
メリットがある
不安を感じてしまう従業員がいますが、実はM&Aを行うことに対するメリットがあります。まず買い手となる企業は大手であることがほとんどなので、M&Aによって労働環境が改善する可能性があることが挙げられます。
また主力戦力として受け入れてもらえることもメリットの一つ。技術やノウハウ獲得を目的として実施した場合、売り手に在籍している従業員は重要な戦力となるからです。自身の能力を活かすやりがいを感じながら、業務にあたれるようになります。
事業承継に悩んだら、まず「M&A」の可能性を考えよう！
中小企業における事業承継の選択肢は、親族・社内・M&A・IPOの4つしかありません。親族や社内の継承は移譲できる人がいなければそもそもできませんし、IPOできる会社は極めて少ないのが実情。早い段階でM&Aによる第三者継承を考えるのが、大切な会社を残すためのポイントです。
このサイトでは、北関東エリア（栃木・群馬・茨城）で会社売却を考えている経営者向けに、おすすめのM&A仲介会社を案内しています。M&Aの可能性を考えたなら、ぜひこちらを参考にしてみてください。
北関東に特化した
M&A仲介会社３社を見る
M&Aによる従業員退職の
リスクを減らすための
ポイント
従業員退職のリスクを減らすためのポイントは、以下の3点です。
- 適切なタイミングで発表する
- 従業員が求めている内容を詳しく丁寧に知らせる
- 専門家に相談する
従業員にとってM&Aは不安に感じてしまうものであるため、公表のタイミングは特に気を使いましょう。一般的なのは最終契約の締結をして、その内容が詳細にまで確定した後です。公表の際には実施することでどのような変化が起きて、労働状況や雇用状況について詳しく説明しましょう。
また、専門家に相談することも一つの手ですが、従業員からの信用度を下げないためにも、可能であれば経営者自ら支社に赴き、説明を行うのがおすすめです。直接言って説明すると、質問や疑問に迅速に答えられるので、従業員の不安軽減を図れます。
事業承継・事業成長・事業再生という、大きく3つの目的で行われる中小企業のM&A。専門家の手を借りて実施するのが一般的で、M&Aの際に発生する課題解決を一手に引き受けてくれるのが大きな魅力になります。
このサイトでは抽象的な信頼という言葉を「金融機関や士業とM&A支援の提携」し、かつ「着手金無しの成功報酬型で低リスクでM&A実現」をサポートできることと定義付け、各県別におすすめする仲介会社をご紹介しています。
よく読まれている関連ページ
