本記事では後継者のいない会社を買収することについて、事例が増えてきている要因やメリット、リスク、ポイントを詳しく解説しています。自社でM&Aを検討している方はぜひ参考にしてみてください。
後継者のいない会社を買う事例が増えてきている原因は、跡継ぎの不在問題にあります。近年親族内承継は減少傾向にあり、その理由として挙げられているのが「望んだ将来を歩んでほしい」「親族に継ぐ意思のある人がいない」ことです。価値観の多様化によって跡継ぎの不在につながっていると言えるでしょう。
年々後継者不在問題は深刻化してきており、それに伴ってM&Aの全体数が増えています。(2024年4月調査時点)
中小企業における事業承継の選択肢は、親族・社内・M&A・IPOの4つしかありません。親族や社内の継承は移譲できる人がいなければそもそもできませんし、IPOできる会社は極めて少ないのが実情。早い段階でM&Aによる第三者継承を考えるのが、大切な会社を残すためのポイントです。
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跡継ぎがいなくて困っている会社を買収するメリットは、起業コストを軽減させ、低リスクで新規事業の参入を図れる点です。買収するにあたってのコストは発生しますが、起業に関するコストを削減できます。
また、新規事業を求めている目標に達するまでにするには時間とコストがかかってしまいます。しかし買収した会社のスキルやノウハウを引き継ぐことで、円滑な新規ビジネスへの参入を図れます。その結果、現時点よりも事業規模拡大を目指すことができ、シナジー効果の創出が期待できるでしょう。
会社を買収するリスクとして挙げられるのが、既存従業員や顧客との信頼関係の構築や債務の引き受けです。経営者の力によって事業を展開してきた会社では、顧客や従業員との関係性が深い傾向にあります。そのため、会社を買収したあかつきには密なコミュニケーションを図り、信頼関係を一から築き上げる必要性が出るでしょう。
また売り手会社の不要な資産や債務を引き継がなければならないというリスクがあります。リスクを最小限に抑えるためには、デューデリジェンスを実施してしっかりと調査しましょう。
後継者のいない会社を買収したい場合には、M&Aの専門家への相談が重要と言われています。
相談先の例としては、事業引き継ぎ支援センターやM&A仲介業者が挙げられます。前者は、公的機関で全国各地に窓口を設置しています。しかし直接的に仲介や交渉を行ってはくれないため注意しましょう。
一方後者は構築したネットワークや経験においてマッチングからサポートまでを担ってくれます。高額案件のみ対応している仲介業者も存在するので、業者選びは慎重に行いましょう。
事業承継・事業成長・事業再生という、大きく3つの目的で行われる中小企業のM&A。専門家の手を借りて実施するのが一般的で、M&Aの際に発生する課題解決を一手に引き受けてくれるのが大きな魅力になります。
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企業が成長する中で直面する「事業拡大」や「事業承継」といった重要な局面。そんな経営の大きな選択肢として注目されるのがM&Aです。しかし、適切な買い手や売り手を見つけることはもちろん、公正な企業評価やスムーズな交渉、そして手続きの効率化に至るまで、M&Aには多くの課題が伴います。そこで頼りになるのが、M&Aを専門に扱う仲介会社です。適切なマッチングや交渉サポートに加え、地元企業との繋がりや地方銀行・信用金庫との提携でもサポートを提供してくれる存在は、事業承継の成功を左右する鍵となります。
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