M&Aと事業承継の違いは何？
本記事では、事業承継とM&Aの違いや日本のM&Aの現状について詳しく解説しています。そもそも事業承継ってなに？と考えている人も、記事内で紹介していますので、ぜひ参考にしてみてください。
そもそも事業承継とは？
事業承継とは、自身が手掛けた事業の経営権やこれまで培ってきた経営資源を後継者となる人物に渡すことを指します。事業に関する全てのものを承継するために多大な時間を要することから、安易な気持ちで行うべきではありません。
事業承継の手法としては、親族内承継、親族外承継、M&Aが挙げられます。現在、後継者不在問題によって窮地に立たされている企業は少なくありません。その背景としては、経営者の高齢化や成長・投資意欲の低減が原因となることが多いと言われています。
M&Aと事業承継は
何が違うのか
双方の違いは、企業を引き継ぐ人物の属性にあります。M&Aは社内以外の第三者に、一方で事業承継は親族および親族以外の社内の役員・社員に経営権を譲ることを指します。
また経営者が引退するかどうかも、双方の違いとなります。跡継ぎがいないことの課題を解決する策として、近年企業同士を合併・買収する方法が注目されています。跡継ぎが見つからず廃業せざるをえない企業でも、M&Aを取り入れることで閉業をまぬがれ、企業基盤の安定化を図れます。
事業承継型M&Aとは
企業の合併・買収を行い、事業の経営権を譲ることです。跡継ぎがいない企業が廃業してしまうケースが多々あり、昨今の課題となっています。しかしM&Aを取り入れると、廃業に追い込まれていた企業を存続させることができます。
事業承継型M&Aは、昨今で課題として挙げられている後継者問題の解決方法として効果的であり、買い手企業とのシナジー効果によって企業の飛躍的な成長を実現できます。
事業承継に悩んだら、まず「M&A」の可能性を考えよう！
中小企業における事業承継の選択肢は、親族・社内・M&A・IPOの4つしかありません。親族や社内の継承は移譲できる人がいなければそもそもできませんし、IPOできる会社は極めて少ないのが実情。早い段階でM&Aによる第三者継承を考えるのが、大切な会社を残すためのポイントです。
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事業承継におけるM&Aの現状
事業承継におけるM&Aは年々増える傾向にあり（2024年4月調査時点）、後継者問題で跡取りが見つからない企業が多いことが伺えます。日本の企業はほぼ中小企業であり、1999年～2015年にかけて約100万社が減少しています。
また、帝国データバンクの全国「後継者不在率」動向調査（2023年）によると、親族内での事業承継の数は減少傾向にあり、従業員や社外への承継が6割を超えています。日本ではこういった実態を踏まえてM&Aを後押しするサポートを実施。後継者問題が解決しないと、多くの雇用とGDPの損失が試算されているからです。各所に事業引き継ぎ支援センターを設置し、税金面や補助金面の遊具措置を図っています。
事業承継・事業成長・事業再生という、大きく3つの目的で行われる中小企業のM&A。専門家の手を借りて実施するのが一般的で、M&Aの際に発生する課題解決を一手に引き受けてくれるのが大きな魅力になります。
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